这是在本月宣布签约易烊千玺为代言人的优酷VIP，在＃易烊千玺的惊喜假期＃这一个Campaign下取得的成绩。首次启用的优酷二楼和创新独特的星粉互动方式，也让明星代言人和品牌方之间的合作形式有了新的探索方向。

​＃易烊千玺的惊喜假期＃最初源自于一个大胆的Idea——让平日里非常辛苦的代言人易烊千玺在拍摄的这一天休息。你没听错，客户花钱请来的代言人，有人却想让这个代言人在拍摄当天「带薪休假」，而提出这个大胆想法的人，就是来自星驰广告的创意负责人：曾亚军（曾曾）和谢承皓（谢谢）。

这两位立志成为广告圈科恩兄弟的创意人都是美术出身，但却风格迥异。曾曾，稳扎稳打，谢谢，天马行空。但往往他们合力之后，总有好事发生。本着「挖开每一个优质案例背后故事」的精神，PITCHINA找到了星驰的曾曾和谢谢，聊了聊他们这对「广告圈的科恩兄弟」创作背后的故事，和他们对于广告的理解。

我们要做

有价值的记忆深刻的商业广告

广告从来不是一种艺术创作，因为它更多负担着「商业」的任务，毕竟没有哪个客户希望自己投在广告营销中的预算只是为了做出一个虽然好看但无法带动销量的作品。从曾曾和谢谢的角度来看，星驰在各种创意产出的背后，都需要完成一项重要的职能：「要做有价值的，记忆深刻的，商业的广告」。

这项职能谢谢和曾曾从三个角度做了完善的剖析。

什么是有价值的？

「在快餐式的广告时代，星驰更想去做的，是有价值和有意义的内容，试图去创造一个新的表达方式、一个新的IP、一个新的广告理论或者一个新的传播链路，这种东西会不断地被客户和行业提及，也会产生比较长久的市场效果。」谢谢的这个观点让我想到他曾经做过的一支广告。

2015年夏天，在美国留学的奥美创意总监杨杰收到了他美国同学分享的一支广告，是可口可乐一个瓶身创意广告，杨杰很激动，说这个广告是自己的哥们儿做的，而他口中的这个哥们儿，就是现在坐在我面前的谢谢。

谢谢回忆说，当初他听到的Brief就是一句话：如何把可口可乐卖给中国的农民。当时他想传统的做法肯定是一支目标人群的品牌TVC搭上一个促销广告来完成这个Brief，但有没有一个办法就能解决问题，他发现一个洞察：「在乡镇的家庭中，瓶子常常被用来装酱油、装醋。」于是，他把创意点放在了可乐瓶的瓶盖上，让每一瓶可乐再喝完之后，可以被当做油壶、洗碗刷、水枪、吹泡泡棒、哨子、铅笔刀、小夜灯等等，这样可乐瓶就可以作为一个广告媒体在中国百姓家一呆就是好几年。