第一个是传统的坑。按照旧模式复制一家公司是行不通的，模式不够创新，未来产品也会缺乏创新力，这样的公司都比较缺乏竞争力。举例来说，那些原版复制4A模式，或传统媒介公司买卖资源的公司都在其中。另一方面，用传统模式来创新传统品牌也需要注意，这个坑很多人都难以跳过。

第二个坑是要避免被动创业。为什么说被动创业失败的可能性很大?因为公司的资金、客户、人才都很勉强，无法达到最优配置。“主动创业的人是因为想做一件事而创业，而被动创业的人往往是为了逃避现实。”劳博说，“主动创业是进攻式创业，被动创业是防守式创业，两者的差别很大。”因此，主动创业的人往往因为看好一件事情而去干，利用所有资源、能量去创新。

第三个坑，如果很多人可以帮着你，也可以过去。这也是为什么主动创业的人不太容易“入坑”，他们的最佳匹配往往能躲掉很多大坑。

那么，从整个营销广告行业来看，创业者有什么机会呢？据劳博观察，这个行业比较特殊，规模、创新模式都不太大，而最有可能实现规模扩大的主要在于媒介部分，因此中国所有上市的营销公司无一例外都是媒介公司。拥有创新模式的媒介公司，比如“内容+媒介”模式的公司将获得更多的发展空间和机会。

而如果从行业大环境来看，随着公号红利期的褪去，那些头部公号还有机会。而短视频的红利期即将到来，抖音、快手、微视的竞争才刚刚开始。因此，从投资角度来看，也渐渐呈现这样的转变。

变化最大的为广告公司，尤其是为制作公司提供了好的机会。因为视频内容的创意及制作，恰恰是这些公司所擅长的。“未来将很有可能出现一批专门做15秒左右短视频类的公司。”劳博说,“有想法、有质感、搞笑、感人一类的短视频很有可能会大受欢迎。”而这些内容的传播，将主要通过微信、微博，再加上抖音、快手或微视这样的平台。

采访最后，劳博说福布斯中国U30真的让他“惊呆了”。他看好这些优秀的年轻人，但希望U30成为他们的鼓励和能量，而不是一种前行的负担。