同为饮品类赞助商，以往几季《锋味》的赞助商蒙牛、蒙牛优益C、百威啤酒、Fruit果汁，露出形式只有简单的消费场景设计，但像做菜场景、读音和名字起源地、外形等更复杂的形式无法实现。

从招商收入的角度来说，赞助商数量减少，是否会影响《锋味2018》的商业价值呢？

根据招商手册的数字，《十二道锋味》第一季的独家冠名商养生堂的冠名费是5000万元人民币，而到第四季和第五季，独家冠名刊例价格分别是12期9900万、1.2亿，每年都有20%左右的提高。

但在前几季，赞助商数量多，名头从深到浅，从独家赞助、联合特约、节目互动支持，到单品赞助合作。在《锋味2017》，刊例价分别是，9900万、5000万、3750万。而到了《锋味2018》，独家冠名商和联合特约的刊例价分别是1.2亿和6000万，其他合作形式较少。总体来说，招商总额变化不大。

由于《锋味2018》赞助商数量缩减，单一品牌的露出时间更长，形式更丰富，节目时长增加。

对于品牌主来说，这相比之前的形式，更符合广告曝光的需求。另外节目经过前四季热度的积累，已经形成收益预期。这些都让《锋味》的招商有了更多议价空间。

《锋味》幕后：谢霆锋把关广告植入，编剧配合度增加

产品植入剧情不在于多，而在深，这是《锋味2018》最大的变化，也是品牌方需求的变化。

以往几季，由于赞助商众多，无法面面俱到，多数由广告部门与客户沟通，研究植入方法，再提供意见给创作团队。

而到了《锋味2018》，从赞助商的挑选，到产品融入剧情的方法，都是由谢霆锋本人决定的，据《锋味2018》节目总制片人霍汶希和总策划梁慧仪介绍。“12期《锋味》，霆锋跟产品必须是融为一体的。他希望产品类别、品质，包括外形，都能和他搭配起来，所以就选了安慕希。”

第一种是将产品植入做菜场景，每一期节目中，安慕希酸奶都会成为做菜的一种食材。在做甜点时自制奶油，这时候加入安慕希酸奶，是一个比较合理的步骤。

第三，产品的名字、外形等特征，都融入到节目剧情中。尤其在第二期节目中，谢霆锋和嘉宾吴彦祖一起去往安慕希酸奶名字的发源地希腊，吴彦祖讲解希腊建筑的外形构造，镜头与安慕希酸奶瓶的形状做了一个对照，再比如嘉宾教大家安慕希的希腊文读音“Ambrosial”，“这个词在希腊文里代表以前神吃的食物”，将产品名和历史渊源融入到剧情里。

在操作层面，霍汶希和梁慧仪介绍，相比之前，《锋味2018》的编剧增加了好几个，组成两个编剧团队，按集分工，独立负责，每一期交替来做。“以前编剧的工作量太重了，每个月拍摄四个地方，时间出现很多交叉，用一个编剧团队压力巨大。”