从Facebook的角度看来，推进旗下业务的整合本质上并非完全出于商业化的考量，而更需要考量用户的体验。简单来讲，作为一家跨越多个国家和地区的庞大社交巨头，Facebook面临的最大挑战是用户习惯。扎克伯格指出，在部分地区的用户更习惯使用WhatsApp进行即时通讯，而部分地区则更习惯使用Facebook和Instagram。而手机系统同样会带来一定的差异，比如安卓系统的用户更习惯使用Messenger。而Facebook必须尽可能的平衡这些用户之间的使用习惯差别。

简单来讲，Facebook并没有确定整合资源的方向。

事实上，在Morketing看来，产生这一差异的本质原因是市场。中国的互联网市场竞争更激烈，在电商和社交领域已经出现了占据相当市场份额的巨头。而Facebook的旗下业务则极为复杂，以至于在其公司架构内部，还存在属性重合的部分。这也使得facebook的整合之路走得分外艰难。毕竟整合资源的目的是为了提升公司的商业变现能力，而Facebook面临的特殊情况如果贸然整合，反而会使得其用户流失，无异于画蛇添足之举。但从长远来看，整合资源都是必须去做的关键一步。

在Morketing观察，在财年收官季，各家公司都给出了自己对于新年广告行业的预判。对于营销人员，这些见地都值得去学习和借鉴。