每周，大约有六千人收听Smead的播客节目，聊断舍离或者报税季。Hunt说，这不是一档NPR式的播客，但如果你能看到这档节目促成了许多场对话，这就是它的价值所在。

虽然目前还不清楚播客到底帮助公司增长了多少销售额和新客户，但是Keeping You organized对整个公司都有战略意义，曾经帮他们卖出了24袋文件夹的全部库存。

但并不是所有的公司都能保证品牌播客可以带货。通用电气的首席营销官Linda Boff说，他们在2016年上线了第二部科幻播客Life After，“我们一直在思考如何将播客内容和品牌挂钩，在保证新颖的同时也保持有趣。”

而麦当劳的播客野心绝不仅仅满足于卖蘸酱。2017年，麦当劳四川蘸酱哄抢缺货引发了一场公关噩梦，后来，麦当劳推出了播客，“希望以此表达他们的歉意。”节目主持人CatherineLeClair这样说。她是一位素食主义者，也是Serial的老粉丝，很少吃连锁快餐。正是她想出模仿Serial的画风来帮麦当劳做一档播客的主意。

“能够致敬Serial这座高峰，是一种幸运。”LeClair说。

对于品牌来说，如何在铺天盖地的信息中迅速占据消费者注意力，是永恒的关注点。视觉刺激已经足够，是时候从听觉开辟一条新路了。赶风口容易，想制作出消费者买账的好内容，需要专业的生产力。