Clow 后来在采访里解释离开的原因：“我意识到自己不想变成那样，服务客户，小心翼翼，创意在那里是可控的，不冒风险的。该死，我可是冲浪长大的。”

▲ Lee Clow 在 TBWAChiatDay 的作品墙。图片来自 Campaign

他在报纸上发现了位于加州威尼斯海滩的初创广告公司 ChiatDay 正在招人。为了在 ChiatDay 工作，Clow 自己制作了 T 恤，小广告，车贴，上面写着 “Hire the Hairy（雇佣这个毛人）”，持续一年不断“骚扰”公司的创意总监。

1981 年，ChiatDay 收购了一家叫 Regis McKenna 的广告公司，后者和苹果签了 5 年的合同。

当时，WPP 广告集团后来的 CEO 苏铭天对行业的大肆整合还未开始，创意广告公司的并购主要还是为了获得新客户。此时已是创意总监的 Lee Clow 开始了跟苹果的首次合作。

乔布斯给广告公司的 Brief 很简单，Macintosh 电脑即将首次发布，对抗即将被 IBM 吞噬的个人电脑业：“阻止世界现在的轨迹。（Stop the world in its tracks）”

乔布斯只关心影响力，没听说过超级碗。广告公司说服他，国家橄榄球联盟一年一度决赛的电视直播会是最合适的时机。

当时冷战尚未结束，奥威尔小说中的预言在半个地球成为现实。“我们联想到，打印机的出现对苏联这样的封闭社会造成巨大影响。地下刊物，人们传递手稿，这都是施乐实现的颠覆。”根据当时团队中的文案 Steve Hayden 后来回忆，他们头脑风暴，试着想象个人电脑会改变什么，一句短语跳了出来：“Why 1984 Won’t Be Like 1984.”

只是一句话，没有画面。给广告配上画面的是 Lee Clow，他构想出一个年轻女子，奔跑着向大屏幕里的独裁者掷出棒球球棒。

不久后，团队在洛杉矶遇到了雷德利·斯科特，斯科特建议把棒球改成大铁锤，“那将是一个更普遍的象征。”

“广告的整体性质，以及它变成一种视觉驱动的媒介，与 Lee Clow 以及 ChiatDay（的工作）有很大的关系。”2005 年退休的 DDB 纽约广告公司董事长 Bob Kuperman 后来评价道。

不太意外，比乔布斯更现实的苹果董事会不喜欢只在最后出现了几秒钟新产品的《1984》。当时乔布斯负责 Mac 部门，已经将 CEO 一职转交出去。为了对付董事会，ChiatDay 转卖 30 秒广告位给其它品牌，把计划的 90 秒广告剪短，然后声称剩下的 60 秒卖不掉，只能拍。但其实他们根本没打算卖。第二年，乔布斯离开苹果公司，广告业务也很快交给了另一家公司 BBDO。